Buscando soluciones rentables a la crisis del agua en Chile

Debido al estrés hídrico que Chile ha experimentado a lo largo de los años, las soluciones hídricas tienen una gran demanda y las represas y plantas desalinizadoras han cobrado un enorme impulso.

Sin embargo, organizaciones como el Organismo de Cuenca del Río Maipo (OdCM) buscan soluciones de menor escala para el manejo de las principales cuencas del país para satisfacer mejor las necesidades específicas de cada región.

OdCM cuenta con el apoyo de Fundación Chile, Fundación de Administración Metropolitana y Transferencia de Tecnología de Santiago, y recibe aportes del sector público y privado. Adjudicó una cartera de 34 proyectos por casi US$1.600 millones destinados a mejorar la gestión del recurso hídrico clave de Santiago.

BNamericas conversa con la Iniciativa Escenarios Hídricos 2030 y Subgerente de Sostenibilidad para conocer más sobre las opciones de financiamiento de este portafolio y la posibilidad de utilizar este modelo en otras regiones. .

BNamericas: ¿Cómo avanzan las conversaciones sobre la financiación de la cartera de proyectos de OdCM, que implicarán importantes inversiones?

Broschek: Estamos explorando diferentes opciones. Finalmente, es importante observar las declaraciones públicas y privadas.

El Ministerio de Obras Públicas cuenta con fondos para la implementación de soluciones hídricas como parte de sus presupuestos anuales, y aquí presentamos un portafolio de proyectos de corto plazo que se pueden implementar a través de estos programas de financiamiento, pero debemos considerar todas las opciones que tenemos a nuestro alcance. . Desarrollar modelos económicos para abordar el desafío de cómo financiar estas soluciones.

Ahora bien, se trata de soluciones muy rentables en comparación con las represas o las obras de desalinización. Esta cartera es muy asequible.

También se encuentran disponibles opciones de financiamiento privado, por lo que la cartera de proyectos incluye la oportunidad para que los usuarios del agua del territorio inviertan en la sostenibilidad de sus propios procesos productivos.

Esta es un área muy desafiante en la que debemos considerar tanto la adaptación al cambio climático como el pago por los daños y pérdidas causados ​​por la sequía.

Estoy seguro de que aún no lo hemos absorbido bien.

BNamericas: ¿Están las empresas interesadas en financiar este tipo de proyectos?

Broschek: Sí, incluso en la medida en que estos proyectos demuestren un beneficio real para la región. No existe una cartera de proyectos que indique dónde es posible realizar estas tareas.

A medida que mostremos estas oportunidades, creemos que se abrirán nuevas ventanas para la financiación privada. No sólo por empresas locales sino también por empresas nacionales o multinacionales.

Lo que creemos es que amplía ligeramente la visión del mercado financiero en general, pero se centra en el agua. Estamos financiando proyectos en otros sectores y la crisis del agua amenaza el desarrollo del país en lo que se refiere a la sostenibilidad de estas instituciones en la región.

Saben que el agua es un tema relevante y la desalinización es una solución muy costosa, por lo que creemos que financiarán soluciones a corto y mediano plazo a bajo costo.

BNamericas: ¿Cómo ve la posibilidad de aplicar el modelo OdCM a zonas con realidades hídricas diferentes a la del área metropolitana de Santiago?

Broschek: El área metropolitana alberga una de las cuencas de importancia nacional. [the Maipo river]. Es impensable que las regiones del norte estructuralmente deficientes tengan una crisis hídrica prolongada, avanzando hacia el centro y luego hacia el sur e incluso hacia la región de Magallanes.

Existe variación en las actividades productivas, características hidrográficas y geológicas en cada cuenca. No podemos simplemente copiar y pegar las soluciones que hemos utilizado en algunas regiones en otras con realidades completamente diferentes.

Para proponer soluciones significativas y rentables para estas regiones, necesitamos comprender la industria manufacturera y la base regional de cada cuenca.

Desarrollamos métodos para que estos análisis se realicen lo más rápido posible, de modo que las carteras de soluciones se puedan desarrollar de manera eficiente y no se puedan crear en grandes cantidades creaciones costosas que tienen poco impacto en las regiones.

BNamericas: Si estos programas se utilizan en otras regiones, ¿debería crearse un sistema en cada cuenca?

Broschek: Tal vez sí. Generalmente nos atraen las estructuras internacionales. No estamos reinventando la rueda. Esto es algo que se hace en todo el mundo, siendo Chile el único país de la OCDE que no cuenta con este tipo de sistema de cuencas.

Este marco consta de sistemas técnicos que brindan insumos para la buena toma de decisiones, y un nivel de participación donde están representados diversos sectores, tanto titulares como no titulares de derechos de agua. Y es probable que ese sistema se repita en todo el país.

Lo que cambia en cada organización es su cumplimiento, pues cada cuenca tiene industrias productivas y participantes variables. Es posible que encontremos más empresas mineras en el norte, más agricultores en la región central y más comunidades tribales en otras regiones.